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Antoine Dalakupeyan
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Christophe de BREBISSON
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DLA Groupe
Gestion déléguée des fonctions comptables et financières Version imprimable
Face à l’évolution de plus en plus complexe des normes comptables et financières, mais également dans un souci de flexibilité de leurs ressources, l’externalisation de tout ou partie des fonctions financières et comptables est devenue un enjeu majeur pour les groupes. Décision stratégique forte ayant des répercussions sur la gestion des ressources humaines de l’entreprise, l’externalisation doit être gérée comme un projet à part entière.
NOTRE OFFRE
Nous proposons à nos clients des compétences adaptées garantissant le respect des règles comptables, sociales et fiscales dans les délais d’intervention impartis.
L’externalisation des fonctions comptables et financières doit s’accompagner d’un partenariat étroit avec le prestataire dans le déploiement du projet.
Selon l’organisation et les systèmes d’information mis en place, et fort de nos compétences techniques et informatiques, nous proposons à nos clients une offre sur mesure, adaptée à leurs problématiques : lieux de la prestation, systèmes utilisés, procédures optimisées et sécurisées mises en place, modalités d’échange d’informations…
La gestion des aspects organisationnels et informatique est primordiale dans la réussite de ce projet.
Nos domaines d’intervention touchent l’ensemble des fonctions comptables et financières de l’entreprise :
gestion de la paie et plus largement de la fonction ressources humaines,gestion de la comptabilité générale et analytique,gestion et administration de la comptabilité tiers,suivi de la trésorerie,gestion du reporting en normes multi référentiels (IFRS, US et UK GAAP)gestion du contrôle de gestion,gestion du processus d’établissement des liasses fiscales et des comptes annuels,gestion du process de consolidation.
CLIENTS Nos expertises portent principalement sur des filiales françaises de groupes internationaux. Les projets que nous avons menés s’inscrivent dans le cadre des problématiques suivantes :
lancement d’activité ou forte croissance engendrant des problématiques de recrutement et de dimensionnement des équipes,opérations de rapprochement et de restructuration ayant entrainé le départ de tout ou partie des équipes,rachats de branche d’activité sans le personnel attaché,recentrage de l’activité principale du groupe entrainant un transfert des équipes en place auprès d’un prestataire. Notre expertise s'étend sur les secteurs suivants :
la gestion d’actifs immobiliers,la distribution, la promotion immobilière, l’énergie,les banques d’investissement,le transport.